作者：企划部： 刘跃 加入时间：2008-11-14 14:54:59

  白鹭立雪,各有所观，看过电视剧《亮剑》，我感到了奥吉娜的负责人身上所需要的一种东西。《亮剑》刻画了一个“战神”式的职业军人李云龙，他是一个在中国抗战及国内战争时期中出现的“英雄”，他在战场上杀伐决断、叱咤风云，直接参与了中国抗战史上著名的“山西大战”并取得胜利。同时也是一个典型的“刺头儿”。他所受的处分和所立的战功一样多。他本人所具备的性格特质对他辉煌的军事生涯及整个中国革命史都发挥了重要作用，其中他在革命初期的

  “建制”能力、遇强敌敢于亮剑的勇气是值得大家学习的。革命初期的我军的作战条件非常艰苦，不仅装备、粮草奇缺、队伍编制严重不足，当时他被任命“光杆团长”，然而在短短不到半年的时间里，他用自己的方式将队伍扩展到1000人之多，采用诸多手段获得了军需物资。人力、物力充足的队伍战斗力大大增强，奠定了他屡建奇功的基础。这正是当年八路军创军史的缩影，也正是企业创业史的写照。

  奥吉娜作为创业型企业，诸多方面尚待完善，恰与李云龙当年的建军条件有相似之处，此时就需要各销售负责人 “建制”乃至及‘扩编’来创造奥吉娜的历史，这是一和意识，也是一种能力，是奥吉娜现阶段的销售负责人应该具备的。

  旧时侠客与高手狭路相逢，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒在对手剑下也虽败犹荣。李云龙就具备这种大无畏的英雄气慨，当年李家坡之战，面对骄横的日军山崎大队，李云龙亮剑了。在野狼峪在敌众我寡的白刃战中，李云龙毅然青锋出鞘，率先亮剑，每次他都以一种决死的姿态去迎接对手和命运的挑战，最终他胜利了。

  商场如战场，润滑油行业强手如林，国际巨头品牌有之，国内鳌头企业有之，然而我们又必须要生存，必须要发展，做为奥吉娜的销售负责人也应该具备遇强敌敢于亮剑的气魄，并善于把这种大无畏的精神传递给周围的每一个人，那就是这个团队的士气。

  企业在不同的发展阶段对每个人有着不同的素质要求，此时的奥吉娜就需要与这个特定阶段相融的人，正确认识企业的发展阶段，客观评估自己的能力，眼下“需要你”但不是“等待你”做的事还很多……